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実践!PLM戦略 : 製造業の製品競争力優位の経営手法 : product l。
実践！PLM戦略 製造業の競争力優位の経営手法 PHPビジネス選書 | 山田。
製品開発を効率的に行うために必要なことは？市場での競争力を高める。
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まとめ買いもご相談ください_(._.)_「実践!PLM戦略 : 製造業の製品競争力優位の経営手法 : product lifecycle magagement」PHPビジネス選書山田 太郎 / ネクステック株式会社#山田太郎 #山田_太郎 #ネクステック株式会社 #本 #産業／商業良い商品を継続的に生み出すために企画段階から設計・開発、現場・販売サポートまでを統合するPLMをわかりやすく解説する。
　戦後、日本経済を支えてきた製造業。
しかし、国内ではこれから団塊の世代が退職しはじめ、匠の断絶や技術者不足が問題視される。
一方、海外では中国や台湾、韓国の技術的なキャッチアップが現実問題として浮上している。
では、どうするか。
▼本書は、製品の企画、設計、開発、製造という製品の全ライフサイクルにわたる付加価値創造が可能な仕組みである「プロダクト・ライフサイクル・マネジメント」（ＰＬＭ）を紹介し、日本の製造業の未来図を描く。
▼ＰＬＭの最大の目的は「収益の向上」であり、「売れたけれども儲からない」状態を許さない。
単に業務効率やプロセスの効率化、コストの削減にとどまらず、「収益を向上させる製品・サービスの実現」をめざし、技術と経営の全体最適を主眼とする。
▼著者は長く製造業のコンサルティングに従事し、2005年３月に東証マザーズに上場を果たしたネクステック株式会社の代表。
氏によるＰＬＭの集大成である。
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